Folgende Punkte sind elementar:

• Bildung von Mobbing-Arbeitskreisen und Gesprächsgruppen
• Gruppenarbeit
• Die Rolle des Vorgesetzten
• Regelmäßige Mitarbeitergespräche
• Personalauswahl und Einsatz
• Betreuung neuer Mitarbeiter
• Bereitstellung von Informationen
• Installation eines Beschwerdesystems
• Betriebsvereinbarungen
• Benennen von Kontakt- und Vertrauenspersonen

Insgesamt wird der Mobbingprävention von betrieblicher Seite eine eher geringe Bedeutung beigemessen. Die meisten Arbeitgeber nehmen wohl an, daß ihre Erfahrungen im Umgang mit Mitarbeitern und eine gehörige Portion Gottvertrauen Mobbing schon verhindern mögen. Im Nachhinein gibt es häufig ein böses Erwachen, wenn es um die dann äußerst schwierige Konfliktbereinigung und anfallenden Kosten geht. weiter